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身为中层领导,为什么你会高开低走?

发布时间:2022-11-30 13:53:35点击量:

身为中层领导,为什么你会高开低走?为什么刚开始你手里面真的握着一手好牌,占尽了优势资源,结果却越打越糟糕呢?说来说去无非就是以下几点原因。


第1点就是从来不说工作目标,干工作永远都是推推动动,拨拨转转,上级领导让干什么,自己就去做什么,也不思考,也不深究,自己甘于当一个传话筒,当一天和尚撞一天钟。这样的中层领导用文雅的话叫做以己昏昏,使人昏昏,用大白话讲叫做,自己什么都不懂,也把别人带的什么都不懂。


第2点就是朝令夕改,反反复复自己也不知道自己要的是什么。上午开会刚研究出来了一项工作方法,便立马公布出去,结果大家吭哧吭哧干半天了,下午又说上午的方法不对,需要重新改正。总是在做无用功,总是在做背包事,这就叫做浪费资源。这就叫做干工作没有方法。


第3点就是干任何工作都是让员工自由发挥,野蛮生长。表面看好像充分发挥了每个下属的主观能动性,也可能会出现个别人表现的特别优秀。但总体上来说,大家是各自为战,各自发展,相互之间难以配合。相互之间的工作标准不一样,流程不一样,方法不一样,很难形成流水线,形成工作合力。

这种无为而治的工作方法,实际上就是偷懒。也是一种不负责任。长期这样做的话,会让有能力的人觉得自己越来越吃亏。会让没有能力的人总是跟着溜,跟着浑水摸鱼。时间长了,人心就散了,工作也就难开展了。


第4点就是,干工作从来不做总结和复盘,永远都是迷迷糊糊晕晕登登的,永远都是脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。这样做的好处是会让大家都感觉很轻松,也会让大家感觉没有那么大的压力。提高大家的工作幸福指数。但是你要知道干工作不是来享受的,你对大家没要求,大家也就会变得得过且过,凡事无所谓,能够应付过去就行了。如果你这样干,你手里面就算握着再好的牌,有着再好的资源,也会被你打的稀巴烂。


第5点用人靠感情,你最相信的人不是最有能力的,也不是人际关系最好的。而是最听你的话的那个人。你永远觉得忠诚比能力更加重要,谁听你的话了,谁跟着你走了?你就愿意帮助人家支持人家,给人家更大的好处。这样做表面看好像也没什么错,但实际上就是支持大家围着你转,而不是围着事实转,围着客观转。


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