西安ktv职场上什么样的人升职最快

升职是扩大个人影响力、加快个人成长、提高职业回报的最佳途径。如同战场一样，“不想当将军的士兵不是好士兵”，不想升职的管理者也不大可能是有上进心的经理。

同样，给员工升职也是公司和上级管理者的高效激励工具。因此，公司也需要了解、制定合理的员工升职标准。

如果我们知道什么样的人升职最快，那么很简单：我们成为那样的人就行了。

职场大牛

那么，什么样的人升职最快呢？看看那些优秀企业中的管理层特质就能明白。

唐骏 - 你可以否认我的学历，但无法否认我的职场技巧

1. 基本品质。上进、正直、公平、诚实、不贪个人小利。这样的人给人以可靠、可信的感觉。由于人本性中的负面偏好，上级对下级会保持不同程度的防卫之心。良好的基本品质使上级减轻防卫、给予信任，因而容易被委以重任。职场上耍小聪明、争小利的人看样子不吃亏，其实只是不吃小亏、最终吃大亏而已。
2. 基本技能。充足的业务知识，制度设计能力，做事的效率，和团队的配合，计划、沟通和协调能力。这些是管理者的基本技能。一旦具备，在组织需要的时候，拥有者就容易被提拔。而缺乏基本技能的人，即使品质再好，也无法承担需要这些基本技能的岗位。
3. 主动承担责任。企业中除了明确规定的岗位责任之外，还有许多处于模糊地带的工作。主动承担责任，一是体现员工的忠诚度和工作热情，二是做出更多实质性的贡献。自然而然，TA的重要性就会逐渐提升，具备了升职所需理所当然的条件。
4. 业绩贡献。为企业增加利润、提升企业竞争力。这是企业生存最重要的基础。企业最高领导者、上级、同级、下级对有明显业绩贡献、完成目标的同事永远高看一眼。而没有业绩贡献的员工容易在经营有压力的情况下被边缘化，甚至辞退。业绩佼佼者往往也是猎头、同行寻觅的首要对象。
5. 提升他人。培训他人、发展他人。发展的企业都需要发展人才队伍，能够提升他人的人对于企业来说非常宝贵。他们是种子型员工，最容易成为管理者。
6. 有领导力。倾听、理解并回应众人的诉求，描述动人的愿景，提升团队信心，带领大家克服困难，朝着最有利的方向前进。一个人一旦体现出领导力，升职自然是下一步的事情。而缺乏领导力的人只能做出个人贡献，难以带领整个团队前进，无法承担做带头人的责任。有时，提拔业务骨干反而带来了团队业绩的下降，就是因为这个原因。
7. 和直接上级关系融洽。特别是中下层员工，想获得成长、升职，直接上级的评价影响很大。一是因为TA掌握第一手情况，二是TA被上级信任（除非表现太差）承担重要的责任，三是有机会和上上级领导沟通，自然有相当的话语权。而和上级关系处理不好的员工，也不大可能和其他人处理好关系。
8. 培养好了自己的接班人。一个人升职通常意味着TA的职位需要有人替代，特别是管理岗位、重要的业务岗位。如果你已经培养好了接班人，组织自然不用担心你提升后空缺的职位。否则，你需要呆在原来的重要岗位上，直到有接替者。

成为最高领导者是职场的终极肯定

如果一个人以这些为标准，不断地弥补自己的短处、发挥自己的长处，不用几年从基层上升到中层是较为容易的事情，相应地也提高了自己的就业回报、收入、个人发展速度，跳槽去更好的公司也有了坚实的踏步。

如果一个公司以这些为标准，也容易发现能够推动公司发展的优秀员工，逐步壮大公司的人力资源，提升企业在行业的竞争地位。

优秀的职场人只关注目标

有些读者可能会提出相反的例子。当然会有相反的例子存在。不过，要么是因为个案的出错，要么存在这些例子的公司管理水平有限。

亲爱的读者，您认为这些说法对吗？哪些和您周围的情况不一样？